另一电器巨头“陨落”了？现在资不抵imtoken最新版本下载债，为了生存卖掉了企业？

自2世纪80年代以来，长期以来，我国工业产品均来自国外。由于某种原因，本身技术发展就非常滞后，因此，我国出现了一大批“招商引资”的现象，欢迎国际企业来华访问。这也就导致了我国经济快速发展，同时带动了我国制造业的蓬勃发展。我国长期以来，素imtoken官方网站有“世界工厂”之称。 然而，伴随着国家的进步，部分国产品牌渐渐走进了我们的视线。这些品牌大多是在国外创立。许多公司在成立时，皆为能弘扬国产品牌，甚至达到了“全球第一”的地位。比如格兰仕、志高空调。在这些企业中，有一部分企业已经成功了imtoken官网钱包下载，而另一些则还没有达到理想状态。有的功成名就，有的一败涂地，功成名就的格兰仕，现在已经成为全球一流家电企业，败家志高空调一败涂地，卖钱给了公司。 李兴浩，志高空调的创始人，1964年生，农村人，却有一颗不凡的创业心。从上大学时就开始了对制冷技术和制冷行业的研究和探索，毕业后进入了一家大型企业工作，在公司里担任过技术主管等职务。80年代，国内百废待兴，有许多东西是较新的，例如冰棍儿。以填补故乡这块空白，他就走在大街上喊着喝卖“冰棍儿”，赚了一大笔。 又经营五金店和酒楼，二十几岁了，啥也要试。他在一家小餐馆里做厨师，由于收入微薄，所以没有能力去创业。后来的某次酒楼做了空调维修，经过简短的沟通后，随后，李兴浩意识到空调维修行业存在暴利。于是，他决定去开一家空调维修公司。遂取了这几年赚来的一笔，风生水起，涉足空调维修行业，并在兴隆制冷设备维修中心登记注册。 他曾经说过：等我找到比较挣钱的东西时，不会犹豫的去做。在他看来，只要能赚钱，什么困难都可以克服。凭着一腔热血，通过对空调的检修，李兴浩的收入是可观的。在这个过程中，他经历了太多的失败与挫折，但最终，他成功地将自己打造成为一个优秀的企业领导者和企业家。但那并不意味着他已经结束了，凡是有志气的“企业家”，总是要继续向上攀登，李兴浩亦然。 透过对imtoken钱包下载2.0版空调维修行业的了解，李兴浩发现空调制造业大有可为。“空调的利润很低，而且需要大量资本投入。”但在那个时候，格力在市面上、美的这样的大品牌异军突起，并且牢牢地占领市场。他觉得自己的技术还不够成熟，要想做得更强就必须有新产品推出来。他这几年积累了一笔钱，要在这些大品牌中占领市场，并非易事。于是他找到了别人的配合，拉动投资1200万，建立志高空调厂。 此时空调业，是一个“群雄并驾齐驱”时代。随着“价格战”的持续升温，“降价门”事件也频频曝光。格力，美的，海尔一众空调巨头此时打起“价格战”来。“价格战”已经成为这个时代最热门的话题之一，也是众多商家们绞尽脑汁想出各种招数来争夺消费者市场的法宝。作为空调行业新的“新手”，自身的知名度是不能相提并论的，也只有一头钻进这场突如其来的“价格战”中。 只不过那时志高空调科技发达而已、资产规模等等均无法与之相比，但是在李兴浩看来，这场“价格战”是非打不可的，否则就不可能突出重围。但合作方对此较为抗拒，因此直接撤资，旄志高的空调更是雪上加霜。 但李兴浩还是不屈从于此，有了这几年积累的阅历，人脉，他以自己的声誉和志高空调厂做抵押，得到一张800万的白条。这让志高人觉得，自己终于找到了一条生路，而且是一条发家致富的捷径。靠这些资金获得供应商提供，还帮助志高空调厂渡过了最初的困难。 让他始料未及，空调行业价格战并未到此为止，哪怕所有人都还“伤痕累累”,1997年的“价格战”还是再次来袭。但是，李兴浩还是不放弃，请供应商来志高设厂，降低制造成本，为了取得他们的信赖。 经过这次“价格战”之后，志高可以说是在行业的竞争中真正站稳脚跟。2002年，志高空调销量突破100万台，在市场中成了一支不容忽视的力量。 俗话说“人们在富有后飘飘然”，李兴浩此后的行为，大抵都能用一句话来描述。才能得到较快发展，他挖走了董明珠的技术顾问，并携手国美苏宁。他还通过股权激励计划和员工持股计划等多种方式吸引人才，并将其引入企业内部管理中，为公司注入新鲜血液。2005年当空调行业进入瓶颈，志高空调则增长72%。 2009年，志高控股在港交所上市，志高空调超过海尔，在空调市场上成为销售第3位，这就是志高空调与李兴浩之间的最高境界。 也许是因为受了这几年优异“战绩”的影响，李兴浩公开叫板格力，想做国内空调第一品牌。此前挖格力的技术顾问，早已使双方结了梁，随后，李兴浩也开始为格力的代言人动起了脑筋，甚至顺利签约。这个代言人是我们再熟悉不过的了，他便是成龙——我们今天常说的“广告杀手”。 志高空调注重营销，却很少在研发上面进行投入。2018年志高研发投入费用1.93亿，格力研发费用高达72.86亿元。产品质量良好，比所有的营销都强。这一点是志高空调一直以来坚持的原则。在其发展历程中，历史总是会把不务正业的“投机者”遗落在过去，志高空调就是这样。 李兴浩是一个商人，而非“匠人”，他的兴趣只是为了挣钱，因此，他的投资主要集中于营销上。在他看来，品牌最重要的就是让人接受你这个产品和服务。甚至抢了格力代言人2014年至2015年，志高之“式微”，实已初漏洞百出。“现在的问题是，消费者到底需要什么？我们应该如何满足他们的需求？”产品质量不能顺利通过受众这道关口，淘汰只是早晚。 再后志高空调声誉逐渐湮没。在2019年5月之前，志高空调出价4.5亿卖掉佛山物业的时候，大家这才又发现，市面上也有志高空调。又一年过去了，是志高向佛山一家贸易公司提出了强制清算和倒闭的申请。以及李兴浩自己，由于高负债而受到法院限制消费令的制裁，进了“老赖”的行列。 2020年10月13日，志高控股在中报刊登消息，公司今年上半年亏损7.22亿元。由行业前三甲到现在名不见经传，它的处境让人扼腕叹息。不过，他的遭遇也让我们明白了一个道理，一个企业要想有大的发展，仍然要求产品质量优良，否则很容易就会遭到市场的遗弃，对此您有什么看法