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另一电器巨头“陨落”了?现在资不抵imtoken最新版本下载债,为了生存卖掉了企业?

自2世纪80年代以来,长期以来,我国工业产品均来自国外。由于某种原因,本身技术发展就非常滞后,因此,我国出现了一大批“招商引资”的现象,欢迎国际企业来华访问。这也就导致了我国经济快速发展,同时带动了我国制造业的蓬勃发展。我国长期以来,素imtoken官方网站有“世界工厂”之称。 然而,伴随着国家的进步,部分国产品牌渐渐走进了我们的视线。这些品牌大多是在国外创立。许多公司在成立时,皆为能弘扬国产品牌,甚至达到了“全球第一”的地位。比如格兰仕、志高空调。在这些企业中,有一部分企业已经成功了imtoken官网钱包下载,而另一些则还没有达到理想状态。有的功成名就,有的一败涂地,功成名就的格兰仕,现在已经成为全球一流家电企业,败家志高空调一败涂地,卖钱给了公司。 李兴浩,志高空调的创始人,1964年生,农村人,却有一颗不凡的创业心。从上大学时就开始了对制冷技术和制冷行业的研究和探索,毕业后进入了一家大型企业工作,在公司里担任过技术主管等职务。80年代,国内百废待兴,有许多东西是较新的,例如冰棍儿。以填补故乡这块空白,他就走在大街上喊着喝卖“冰棍儿”,赚了一大笔。 又经营五金店和酒楼,二十几岁了,啥也要试。他在一家小餐馆里做厨师,由于收入微薄,所以没有能力去创业。后来的某次酒楼做了空调维修,经过简短的沟通后,随后,李兴浩意识到空调维修行业存在暴利。于是,他决定去开一家空调维修公司。遂取了这几年赚来的一笔,风生水起,涉足空调维修行业,并在兴隆制冷设备维修中心登记注册。 他曾经说过:等我找到比较挣钱的东西时,不会犹豫的去做。在他看来,只要能赚钱,什么困难都可以克服。凭着一腔热血,通过对空调的检修,李兴浩的收入是可观的。在这个过程中,他经历了太多的失败与挫折,但最终,他成功地将自己打造成为一个优秀的企业领导者和企业家。但那并不意味着他已经结束了,凡是有志气的“企业家”,总是要继续向上攀登,李兴浩亦然。 透过对imtoken钱包下载2.0版空调维修行业的了解,李兴浩发现空调制造业大有可为。“空调的利润很低,而且需要大量资本投入。”但在那个时候,格力在市面上、美的这样的大品牌异军突起,并且牢牢地占领市场。他觉得自己的技术还不够成熟,要想做得更强就必须有新产品推出来。他这几年积累了一笔钱,要在这些大品牌中占领市场,并非易事。于是他找到了别人的配合,拉动投资1200万,建立志高空调厂。 此时空调业,是一个“群雄并驾齐驱”时代。随着“价格战”的持续升温,“降价门”事件也频频曝光。格力,美的,海尔一众空调巨头此时打起“价格战”来。“价格战”已经成为这个时代最热门的话题之一,也是众多商家们绞尽脑汁想出各种招数来争夺消费者市场的法宝。作为空调行业新的“新手”,自身的知名度是不能相提并论的,也只有一头钻进这场突如其来的“价格战”中。 只不过那时志高空调科技发达而已、资产规模等等均无法与之相比,但是在李兴浩看来,这场“价格战”是非打不可的,否则就不可能突出重围。但合作方对此较为抗拒,因此直接撤资,旄志高的空调更是雪上加霜。 但李兴浩还是不屈从于此,有了这几年积累的阅历,人脉,他以自己的声誉和志高空调厂做抵押,得到一张800万的白条。这让志高人觉得,自己终于找到了一条生路,而且是一条发家致富的捷径。靠这些资金获得供应商提供,还帮助志高空调厂渡过了最初的困难。 让他始料未及,空调行业价格战并未到此为止,哪怕所有人都还“伤痕累累”,1997年的“价格战”还是再次来袭。但是,李兴浩还是不放弃,请供应商来志高设厂,降低制造成本,为了取得他们的信赖。 经过这次“价格战”之后,志高可以说是在行业的竞争中真正站稳脚跟。2002年,志高空调销量突破100万台,在市场中成了一支不容忽视的力量。 俗话说“人们在富有后飘飘然”,李兴浩此后的行为,大抵都能用一句话来描述。才能得到较快发展,他挖走了董明珠的技术顾问,并携手国美苏宁。他还通过股权激励计划和员工持股计划等多种方式吸引人才,并将其引入企业内部管理中,为公司注入新鲜血液。2005年当空调行业进入瓶颈,志高空调则增长72%。 2009年,志高控股在港交所上市,志高空调超过海尔,在空调市场上成为销售第3位,这就是志高空调与李兴浩之间的最高境界。 也许是因为受了这几年优异“战绩”的影响,李兴浩公开叫板格力,想做国内空调第一品牌。此前挖格力的技术顾问,早已使双方结了梁,随后,李兴浩也开始为格力的代言人动起了脑筋,甚至顺利签约。这个代言人是我们再熟悉不过的了,他便是成龙——我们今天常说的“广告杀手”。 志高空调注重营销,却很少在研发上面进行投入。2018年志高研发投入费用1.93亿,格力研发费用高达72.86亿元。产品质量良好,比所有的营销都强。这一点是志高空调一直以来坚持的原则。在其发展历程中,历史总是会把不务正业的“投机者”遗落在过去,志高空调就是这样。 李兴浩是一个商人,而非“匠人”,他的兴趣只是为了挣钱,因此,他的投资主要集中于营销上。在他看来,品牌最重要的就是让人接受你这个产品和服务。甚至抢了格力代言人2014年至2015年,志高之“式微”,实已初漏洞百出。“现在的问题是,消费者到底需要什么?我们应该如何满足他们的需求?”产品质量不能顺利通过受众这道关口,淘汰只是早晚。 再后志高空调声誉逐渐湮没。在2019年5月之前,志高空调出价4.5亿卖掉佛山物业的时候,大家这才又发现,市面上也有志高空调。又一年过去了,是志高向佛山一家贸易公司提出了强制清算和倒闭的申请。以及李兴浩自己,由于高负债而受到法院限制消费令的制裁,进了“老赖”的行列。 2020年10月13日,志高控股在中报刊登消息,公司今年上半年亏损7.22亿元。由行业前三甲到现在名不见经传,它的处境让人扼腕叹息。不过,他的遭遇也让我们明白了一个道理,一个企业要想有大的发展,仍然要求产品质量优良,否则很容易就会遭到市场的遗弃,对此您有什么看法

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