未来知识库产品如何颠覆传统?

19 02

未来知识库产品如何颠覆传统?

  

未来知识库产品如何颠覆传统?

  观众看完后,常常会问:有没有群■◆?怎么加入?于是大家加了微信★◆◆★★■,拉了个群。但这种群往往没几天就★■◆■“死”了■■★,要么没人说话,要么变成了广告群。

  每一个平台的搜索■★■★◆★,是一个入口,或者说要沉淀信息的地方★◆■★■◆,都是一个入口★◆■◆★◆,通过入口慢慢扩展功能,最后形成一个无缝连接的临时储备机制★★■。

  甚至有人提出★■◆■,能不能以后搞搞线下活动,而这些活动说不定又能催生新的赚钱机会或产品★■★★■。

  不过,大部分时候,我们在不同软件里的信息,其实是散落在各个平台的临时空间里的;那为啥不先把内容集中到一个统一的库里呢?主要有两个原因★◆★■■◆:

  我自己也建了一个关于AI的知识库。用着用着发现★★■◆,随着内容不断变多,付费后找我聊AI的人也多了,还有人会反馈哪块内容需要增加。

  当然,这种产品,国内我还没见到◆■★■★■。也许AI来了之后,会倒逼目前知识库产品的改革,期待住◆■■★■。

  而语义技术,就像给计算机装了一个■★“大脑”,让它能更好地理解词语背后的含义和关系。

  随着时间推移与不断整理,笔记开始相互连接起来◆★◆◆■;慢慢地,一个个知识点被点亮,最后这些内容连成了一本完整的册子◆★★■◆。

  还有一点,未来的知识库产品不能只当个■★★■★◆“存东西■★”的工具,更重要的是★★★★★,看它能不能像社区一样,让大家在里面讨论起来。

  同时,人越来越多◆■★★,大家觉得光在网上聊不过瘾,就开始组织线下活动;这样一来,知识库不仅有了内容■★★◆■★,还形成了一个活跃的社区,越用越有价值◆★★■。

  这让我想起,以前在视频号或者其他平台上看到的很多企业直播■◆。直播结束后,公司会留下一些碎片化的信息,比如◆■◆★◆:课件、问答之类的★◆◆。

  要是刚开始建知识库■■◆,把每个想法都分开,那这个知识库就会很无聊,也用处不大。

  几千年前◆■,人们就开始记录知识■■■★◆◆。他们用石碑、纸张或者竹简写东西,然后,把这些东西放在图书馆、庙宇、国家档案馆里保存起来。

  到了19世纪,有个美国图书馆学家,叫梅尔维尔杜威(Melvil Dewey)★◆◆■。他在1876年想出了一个好办法,用自己名字命名,叫“杜威十进制图书分类法”(Dewey Decimal Classification,简称DDC)。

  我用飞书时◆■,经常保存文件,可能是图片■★、会议记录,或者其他东西。这个■◆◆◆★“保存★★■◆”的动作◆■★,就是把信息存到一个知识库里■★■★◆■。

  这个系统不能只是简单的文件夹或笔记,而是要让人(包括未来的你)能用新的方式去探索信息,发现可能会被忽略的主题和概念■◆★★。

  慢慢地,知识越来越多,人们就发明了人工索引。比如:做目录、写索引卡,这样就能更容易找到自己想要的书或者资料■◆◆◆★★。

  2. 知识库产品像社区一样◆◆,不仅能存东西,更是一个围绕话题的内容中心;它能激发大家互动和协作,形成一个小生态。

  不符合习惯■◆★◆■:比如用夸克搜索到内容后,再花时间挪到Notion中■★■,肯定不方便。

  因此★■◆,知识库是和大家的日常工作场景紧密结合,是一种很自然的存在;以后产品经理要思考的,是怎么让知识库更好地融入工作流程中◆★★◆,而不是让用户去适应一个新的库。

  老一代产品虽然加了AI功能,但除了多了搜索、生成能力◆★,好像也没什么特别出彩的地方◆★◆;还有人说,新一代AI知识库,感觉像在浏览器里加了个收藏夹,就没了。

  话说回来,大部分知识库产品中,为什么没办法实现这种“自己长出来”的演变呢?因为最初设计的时候,思路就不太对■◆。

  3. 知识库产品像容器,要有★■★◆■“自组织演变”的能力★■★■◆■;通过内容链接、分类系统和人群互动,里面一个个小的“知识库◆◆★◆■◆”可以不断进化,甚至还能实现商业化。

  我在知识库里建了一个关于AI的内容,把它开放出来■■★。当别人来看这些知识■◆★■■■、用我的产品的时候,他们其实就已经参与到我的话题里了。

  说到这儿■■◆,我想起了一个例子:通往AGI之路。一开始,它是一个简单的小册子,里面写了一些关于AI的知识。

  再看看腾讯的ilot,我用的第一诉求是搜公众号里的信息,搜出来的答案,可能只要简单划一下◆◆◆◆,就能把内容存到临时空间里。这种方式完全融入了我的搜索流中。

  后来,计算机和互联网出现(20世纪中期),人们开始用电子数据库■■◆、搜索引擎来管理知识。电子数据库像一个超级大的图书馆,把所有知识存进去,需要时可以快速找到。

  很多人觉得“工作流”听起来很复杂,其实想想我们平时用软件的习惯■■■◆■★,就能明白。

  以前知识库产品,主要用来收藏东西■★■■、让创作者变现,或者帮公司沉淀信息资产,比如◆★★■:做报告◆★◆■、做手册◆★◆■★■,方便大家学习用★■■◆★◆;但现在◆■,知识库产品重点变了★◆■★◆◆,主要围绕工作流来设计■◆◆。

  简单来说,把书按照主题分类◆◆,然后■■■◆■,给每本书编上一个号码。比如◆■,000代表总类◆■,100代表哲学,200代表宗教◆■★■★◆,以此类推■★■◆★◆。

  在这个小组里★◆◆■■◆,大家天天都在聊AI,各种各样的问题都有。这就像是一个循环:人多了,问题就多;问题多了,就会产生新的知识★■■■;新的知识又吸引更多人加入■★★◆。

  人们把知识库、协作、学习和组织内部的流程都结合在一起;我们可以通过分类、标记、审批和存档等功能,把知识集中管理起来,方便大家共享。

  什么是语义技术★★?你可以这么理解★■■■★:以前搜索工具,只能根据关键词找到信息,它并不真正★◆“懂”这些信息的意思。比如,你搜“苹果”,它分不清你是想找水果苹果■★★◆■,还是苹果公司★■★■◆■。

  这些工具各有特点。有的专注于个人知识管理,有的专门为博主设计,能快速商业化■★;还有的适合团队使用■◆。但问题是★★,已经到了AI时代了,还是听到不少人抱怨■★。

  学习新东西时★◆■◆,不能只记零散的信息★■◆■★★,它们之间的关系也很重要;知识就像一张大网,各种想法互相连在一起。这些连接能帮助我们更好地理解知识,还能让学得更深入。

  1★◆■■◆. 未来知识库产品不是独立产品,要和我们的日常工作场景紧密结合,融入到工作流程里。

  钉钉也一样,还有百度的自由画布,我划选一段内容★★★■,它就能自动同步到百度云里。夸克浏览器也有类似的功能◆■■。

  国外有个产品叫 Flowith.io◆■◆■★,它很好地体现了这个理念。在国内,我还没看到类似的■★★■,这可能是个机会。

  大家买了后,开始在上面讨论■★★★★。比如◆★■,有人问◆■◆■◆★:初期怎么做生意?中期又该怎么发展?怎么搞定销售?这些问题越聊越多★★◆★,大家的想法也越来越丰富。

  一个好的知识库◆◆,不能只是存信息,还得通过建立链接和反向链接来增加价值。这些链接能让知识库变得更有趣,也让信息更容易找到和用起来。

  因为微信群的局限性在于■◆,它很难让大家一直有参与感和归属感;大家一开始是被某个内容吸引过来的,但来了之后呢?只是靠微信群,很难维持活跃,也没法沉淀有价值的东西★◆◆。

  所以◆◆◆★■★,未来的知识库产品核心是以内容为基础,通过内容吸引人,再通过互动和协作的小组,让大家自发形成一个小生态。

  想象一下★◆★■,你是一名博主。你在某个知识库产品上■★★■★★,把自己学习的AI内容和做生意的经验都发布上去了;然后★■,你设计了一个付费门槛,比如:花点小钱就能解锁更深入的内容◆◆★◆。

  作为一个长期用 Obsidian 和卡片笔记的人◆★■■,我觉得真正的知识库不该这样。那么,应该什么样呢?这个问题,不妨追溯到知识库的由来上◆★,找找答案。

  操作太麻烦:比如一篇文章,我怎么可能先复制一遍,再粘贴到某个知识库工具里呢★■★?这太费事■◆■◆★■。

  总之,未来知识库产品应该像豆瓣社区一样,以内容为基础,通过互动和协作◆★■,构建出一个有生命力的节点。不知道你能不能看懂★■■。

  但知识库就不一样了■★■,它可以成为一个围绕话题的★◆★★◆■“内容中心”。大家不仅能找到需要的内容,还能互动、提问、分享,甚至能自发形成一个小生态。

  拿公众号举例,经常写公众号的人★◆■■,最终会汇聚成三种形态★■◆■◆:第一类付费内容★◆★★★,比如■★:深度分析或者专业服务;第二类★◆★◆◆■,免费内容◆★,通常发在公域上,大家都能看;第三类是人群◆★◆■■★,就是在社群里的人。

  后来◆■■,关注的人越来越多■■■◆,慢慢地就形成了一个小组。就说我自己进的这个小组吧,一开始才几百人,现在已经有两三千人了■◆,估计还会有更多人加入。

  再后来,像Google这样的搜索引擎出现后,不仅能搜文字,还能搜图片◆★◆◆★、视频,甚至可以用语音和图像搜索◆★★◆★。

  搜索引擎的变化更大,一开始,搜索引擎只能搜到一些简单的网页内容■★■■◆,比如:早期的Archie,它只能索引互联网上的文件◆◆◆■★★;到了1995年,搜索引擎开始支持自然语言搜索★■,还能用AND、OR、NOT等高级语法。

  这样的结构★■◆■◆◆,不仅方便现在的用户,也为将来的信息探索提供了资源■★。比如:我在公司时,以前团队■◆■★◆,建了一个详细的知识图,记录了各种新媒体的操作方法■★,这对新成员和老手都很有用。

  另外■★◆■,未来的知识库产品,会让知识库内容有一种◆★“自己长出来★◆■”的感觉,有点像自组织演变的形态★◆◆■■★。我从两个方面来说说。

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